為了加強施工安全意識，確保工程施工安全無事故，進一步將安全文明施工落實到工作中， 11月14日，泉源公司召開了以施工安全為主題的工程會議。泉源公司全體工程管理及各工程項目部負責(zé)人參加了會議。公司領(lǐng)導(dǎo)陸汝光、顧正東出席會議。

會上對工程管理和施工人員著重重申了三點要求：一是施工人員要服從管理，進場施工前要配備安全防護措施，項目負責(zé)人和專職安全員要在施工現(xiàn)場進行實時管理，施工人員的年齡結(jié)構(gòu)要年輕化，特種作業(yè)人員要持證上崗；二是施工設(shè)備要確保完好，設(shè)備（包括電線、控制柜）進場前要檢查是否安全可靠，杜絕施工設(shè)備帶病工作，施工過程中安全防護措施要到位；三是確保供水安全，要注重管道內(nèi)部安全保護，施工完畢要嚴(yán)格按照公司規(guī)定進行排污，確保每項工程管道內(nèi)部清潔安全。

會上，公司總經(jīng)理陸汝光同志就泉源公司目前的施工安全工作提出了幾點意見，一是要深知自己肩負的責(zé)任，要切實維護公司的形象。每項工程的施工都代表著公司的對外形象，工程安全、質(zhì)量直接關(guān)系著供水安全，所有工程在開工前要進行安全、工程時限等方面的交底工作，同時要強化過程監(jiān)管。尤其是政府工程更要注重安全、質(zhì)量和進度；二是要深知體制的兩難，切實防止和化解風(fēng)險。各項目部要強化勞務(wù)員工的安全意識，心目中始終繃緊安全這根弦，預(yù)防要有預(yù)見性，綜合治理要全面。各工程項目部要按照國家規(guī)定，健全合法的用工關(guān)系。要切實維護農(nóng)民工的權(quán)益，給他們附以商業(yè)意外保險；三是要全面提升項目部地整體素質(zhì)，自覺服從泉源公司的管理。各施工項目部必須無條件地服從泉源公司的管理，交待的工程任務(wù)要全身心地完成，不能敷衍失責(zé)。項目部負責(zé)人要實時跟蹤管理，要親身力行，解決好各方面的關(guān)系。施工過程中遇有群發(fā)性事件，項目部負責(zé)人要第一時間趕到現(xiàn)場，鈍化處理好事件。