去年夏季，最高日供水量近20.5萬噸。今年的氣候條件與去年相近，前6個月的供水情況基本與去年持平，今年的夏季高峰安全供水形勢仍然比較嚴峻。為了克服種種不利因素，生產部從水質監(jiān)控、生產管理、科學調度、應急處置與信息溝通等方面把各項工作做精做細，從而有效確保高溫高峰的安全優(yōu)質供水。

首先，生產部加強了包括色嗅味在內的源水、沉淀水、濾后水、出廠水水質常規(guī)指標檢測頻率，強化了現(xiàn)場檢測、廠級化驗、中心化驗三級水質檢測體制，水質檢測與在線儀表監(jiān)控相配合，全方位指導生產的合理開展，確保出廠水水質安全達標。

在制水生產方面，生產部增加江防、合興、水源廠等各值班員工設備巡檢頻次，并備足凈水劑、活性炭等生產原材料，備齊各類機電設備的備品備件和應急搶修物資。高峰供水期間，機修人員集中對供水設施、機電設備、供電線路、加氯設備進行了重點排查，更新、維修各類生產設施設備，確保了生產安全。同時，生產部還將加強防汛物資儲備，認真開展七防工作，保障夏季高峰期供水安全。

調度中心做好機泵、閥門、水庫等運行設備設施的協(xié)調運行，對不同時段的機泵組合、源水供應、水庫調節(jié)制定了詳細周密的供水方案，增加設備調度的靈活性和安全保障。調度中心通過天氣網(wǎng)站等多種途徑及時了解掌握天氣變化趨勢，對水量的變化情況作出預測，提前作出部署與安排。為了更好滿足用戶的用水需求，夏季高峰供水期間，調度中心適當合理提高了管網(wǎng)的供水壓力。對異常的管網(wǎng)壓力變化，及時判斷變化原因，作出相應調整，同時還要與相關部門聯(lián)系或上報上級領導。調度中心及時與營銷部門溝通了解相關大用戶用水信息，對管線部門送轉的檢修停水通告及時作出判斷，與各大用戶保持電話溝通，及時了解其生產時間等相關信息，為做好調度安排提供依據(jù)。

為確保生產供水安全，生產部針對生產與調度中可能出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況，編制了應急處置方案。高峰供水期間，生產部要求各級干部員工都要保證通訊暢通，在各種突發(fā)狀況下，能夠迅速反應，正確處置，確保生產與供水安全工作的有序開展。