泉源公司在年初根據(jù)總公司百分制考核要求及精細(xì)化管理的精神，針對(duì)部門各個(gè)崗位所涉及的任務(wù)，精心分析、統(tǒng)一安排、分工明確、互相配合、合理布置、落實(shí)到人，要求做到事事有人問(wèn)、事事有人管，為公司布置給部門的全年目標(biāo)和任務(wù)，打下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

1—4月份，完成流轉(zhuǎn)用戶服務(wù)中心報(bào)修報(bào)漏單1123次，自查修理151次；搶修過(guò)程中密切配合監(jiān)察部收取損壞的供水管道有償服務(wù)費(fèi)，并對(duì)施工單位做到有禮有節(jié)，共計(jì)收取有償服務(wù)修理費(fèi)69892元；搶修各類管道及附屬設(shè)施共計(jì)1274次（其中包含合興水廠DN1200渾水管道、江防水廠南側(cè)DN1000管道、沿江公路新港城段DN600管道多次、人民路DN500管道多次、姜八路和南環(huán)南路更換DN500閥門等大口徑管道91處；DN100管道以下管道325處；處理用戶投訴水壓不足事件30起；修理消防栓49只；修理各類閥門630次；恢復(fù)各類被盜、損壞閥門箱及水表箱88只；修理整改各類水表61次。更換城區(qū)周檢水表221只；巡檢消防栓389只，并修理雨污分流工程施工時(shí)損壞管道138處；充分利用我們對(duì)城區(qū)管網(wǎng)的熟悉，配合程部完成老城區(qū)管網(wǎng)改造工程的前期準(zhǔn)備工作；為確保自來(lái)水的水質(zhì)，一季度完成了管網(wǎng)末梢水的排放工作。

以上所有任務(wù)得以完成，是部門的精心調(diào)度及細(xì)致管理的結(jié)果，也是所有搶修人員努力奮戰(zhàn)取得的成績(jī)，并為全年目標(biāo)和任務(wù)的圓滿完成開了一個(gè)好頭。